전술적 인적자원개발에 대하여
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작성일 22-12-21 17:15
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새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의 Cause 으로 인해 인적자원개발의 패러다임이 alteration(변화) 하면서 전략(戰略) 적 인적자원개발의 concept(개념)이 등장하게 되었다.
이를 보다 구조적인 측면에서 analysis하여 보면 크게 기업 외적 요인과 내적요인으로 나눌 수가 있다아 우선 기업 외적요인으로 자본주의의 새로운 질서를 요구하는 시대적 상황을 들 수 있다아 새로운 제품…(To be continued )
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전술적인적자원개발에대하여
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전술적 인적자원개발에 대하여
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!전략적인적자원개발에대하여 , 전략적 인적자원개발에 대하여경영경제레포트 ,
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강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
1. 서론
2. HRD와 SHRD의 전반적 definition
3. HRD의 4영역
4. 조직(기업)의 HRD 체계
5. 조직(기업)의 전략(戰略) 적 HRD 사례(instance)
6. conclusion(결론)
*참 고 문 헌
2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
2.1. SHRD에 대한 歷史적 배경
전략(戰略) 적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 Cause 이 존재한다기보다는 다양한 Cause 들이 복합적으로 작용하였다.
