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웨딩매니저의 직무분석

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작성일 22-11-12 07:57

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(Ghorpade $ Atchison, 1980)
직무analysis(분석) 의 목적은 사실상 직무기술서(job description)나 작업자명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 여러모로 활용하는 데 있다아 직무기술서는 analysis(분석) 대상이 되는 직무에서 어떤 활동이나 Task 가 이루어지고 작업조건이 어떠한지를 알아내어서 그러한 것들을 기술해 놓은 것이며 작업자명세서는 직무를 수행하는 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등과 같은 인간적 요건이 무엇인지에 관한 정보를 적어 놓은 것이다.up웨딩매니저의직무분석 , 웨딩매니저의 직무분석경영경제레포트 ,

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웨딩매니저의 직무분석



다. 셋째, 종업원의 교육 및 훈련에 활용된다 넷째, 직무수행평가(인사고과)에 활용된다 직무analysis(분석) 을 통하여 직무수행을 구성하고 있는 요소들을 알아내고 실제 종업원들이 각 요소에서 어떤 수준의 수행을 나타내는지를 평가한다. 이러한 직무수행 평가의 결과는 승진, 임금결정 및 인상, 상여금 지급, 전직…(skip)
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설명


직무analysis(분석) 의 定義(정이)와 방법

직무analysis(분석) 이란 조직의 계획수립과 조직설계, 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위하여 직무에 관한 정보를 수집, analysis(분석) , 종합하는 관리적 활동이다. 직무기술서는 나중에 논의할 Task 중심 직무analysis(분석) 을 통해 작성되고 작업자명세서는 작업자 중심 직무analysis(분석) 을 통해 작성된다 직무기술서는 직무 자체와 작업environment에 관한 정보를 알려주기 때문에 직무의 파악에 활용되고, 작업자명세서는 작업자에게 요구되는 인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용된다
직무analysis(분석) 의 결과로부터 얻은 직무기술과 작업자명세에 관한 정보는 여러 가지 용도로 사용된다 첫째, 모집공고와 인사선발에 활용된다 직무analysis(분석) 을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등을 알 수 있기 때문에 직무종사자의 모집공고에서 자격조건을 명시할 수 있고 선발에 사용할 방법이나 검사를 결정할 수 있다아 둘째, 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 진로상담에 활용된다 선발된 사람들을 적합한 직무에 배치하고 경력개발에 관한 기초자료(資料)를 제공한다.

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