[A+] [레포트] 모집 원천의 의의 및 모집 원천별 장단점 說明(설명) / 모집 원천의 의의 및 모집
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작성일 23-01-22 03:37
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먼저 인력재고표에 의한 방법은 평소에 기록된 종업원들의 기능목록 등에 의하여 필요한 인재를 차출하여 해당 직무에 업무를 맡기는 방법으로 기업의 누적된 자료(資料)를 활용하여 적재적소에 인재를 배치할 수 있다는 長點이 있다. 마지막으로 가장 일반적인 사내공모의 방법의 경우 기업내 인력의 원할한 흐름을 유도할 수 있고, 해당 종업원의 자발적 참여로 이루어진다는 점에서 의의가 있다고 할 수 있다. - 기존 기업내의 시각과 다른 참신한 시각을 가진 인재를 ...
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다. Ⅱ. 사내모집 . 의의 사내 모집이라 함은 기업내 필요한 인력의 충원을 사내에서 모집하는 방법으로 크게 인력재고표에 의한 방법, 해당부서에 추천에 의한 방법, 사내공모에 의한 방법 등이 있다. - 특히 사내공모의 경우 사내종업원들의 자발적 참여가 가능하여 조직의 생동감을 부여할 수 있다. 이러한 사내 모집과 사외 모집이 기업의 대표적인 모집원이라 할 수 있는데, 각각의 방식에 따라 일정한 장단점이 존재할 수 있어 이에 대한 고려가 필요하다고 할 수 있다.
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모집 원천의 의의 및 모집 원천별 장단점 설명 Ⅰ. 모집원천의 의의 해당 기업의 우수한 인재 채용의 기초가 되는 모집은 크게 사내 모집과 사외 모집으로 이루어진다. - 잘못된 채용의 우려를 최소화 할 수 있다. . 사내모집의 장단점 ) 長點 - 기업내에 필요한 인재를 착오없이 즉각 기용하여 바로 업무에 투입할 수 있다. 또한 해당부서의 추천에 의한 방법의 경우 누구보다 그 직무에 어울리는 사람을 실무적인 관점에서 추천 받을 수 있다는 長點이 있으나, 동시에 해당 부서의 입김이 작용할 수 도 있다는 부작용도 우려된다된다. 이하에서는 사내모집과, 사외모집의 방법에 대하여 살펴보고 선택시의 장단점을 비교해 보기로 하겠다. - 모집에 소요되는 비용을 최소화하면서 efficacy를 극대화 할 수 있다. ) 단점 - 우수한 인재 채용에 한계가 따른다. - 기업내 인재들에게 goal(목표) 의식을 부여할 수 있고, 경력 개발의 통로가 될 수 있다.
