행definition 경영화기법
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작성일 22-09-24 17:41
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또 하나의 목적은 사원의 판단범위를 넓히고, 사원의 활성화를 도모하는 것이다. 이 업무 의사결정 기능의 분산화에 있어서 중요한 것은, 아무리 분산화 되어도, 여기에 개개인의 사원이 능력적으로 대응할 수 없으면 그 효능를 기대할 수 없다고 하는 것이다. 업무 의사결정 기능의 분산화를 실현하기 위해서는 그것에 맞는 사원의 능력 향상이 전제가 된다된다.
행definition 경영화의 구체적 기법에 대해 조사한 리포트 입니다. 이제까지 기업은 어느 정도는 업무 의…(drop)
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행definition 경영화기법
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1. 여는 말 ...................................................... 2
2. 행定義(정의) 경영화 기법과 책략
① 벤치마킹 ...................................................... 2
② 아웃소싱 ...................................................... 6
③ 3R ...................................................... 9
④ 다운사이징 ...................................................... 11
⑤ 프로슈머마케팅 ...................................................... 12
⑥ TQM ...................................................... 14
⑦ 글로벌소싱 ...................................................... 15
⑧ 폭포효능, 네오포디즘 ...................................................... 18
3. 맺음말 ...................................................... 19
2.특징
이 다운 사이징 경영의 특징으로서는 업무 의사결정 기능의 분산 통합화, 상호 커뮤니케이션의 활성화, 사원의 능력 향상, 네트워크 조직의 구축 등을 들 수 있는데, 이 중에서도 특히 업무 의사결정 기능의 분산 통합화가 중요하다.
이 다운 사이징 경영을 실현함으로써 environment에 대한 신속한 대응, 조직의 슬림화 활성화 등을 기대할 수 있따 우선, 업무 의사결정 기능의 분산화에는 두개의 큰 목적이 있따 그 하나는 기업을 둘러싼 environment이 복잡화하고 크게 變化하고 있는 속에서 여기에 신속하게 대응하는 것이다.
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행정의 경영화의 구체적 기법에 대해 조사한 리포트 입니다.
