[hot] 생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
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작성일 23-02-10 16:46
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전문가들은 아웃소싱 전술이 기업조직을 부품화해 다시 조립하는 디지털적 발상이라고 說明(설명) 하고 기업의 구조와 존재형태가 크게 달라지게 될 것으로 내다보고 있다아 그러나 기업간 경쟁이 더 이상의 비용절감이 어려워질 정도로 치열해지고 하청관리가 어려워짐에 따라 아웃소싱에 대한 회의론도 대두되고 있다아
공급망에 있어서 소매상-도매상-제조업체의 주문현상이 실제 소비자가 구매하는 실제수요보다 더 큰 규모의 변화를 유도하는 것.
주문량의 변화가 공급망을 따라가면서 증대되는 것.
생산관리,글로벌 소싱과 조달
- “채찍효과”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍효과의 중요성을 이해한다. 구체적으로 채찍效果(효과)는 다음의 두가지 현상을 의미한다. 채찍效果(효과)는 공급망 상에서 수요정보를 왜곡시키는 결과를 야기하는데 이것은 여러 단계에 걸쳐서 수요에 대한 다양한 현상이 나타나기 때문일것이다 그 결과 공급망의 조정이 잘 되지 않고 공급망 수익성이 저하되는 결과를 가져온다. 채찍효과 채찍효과(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다.
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채찍efficacy(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점(問題點) 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다.
수요왜곡
- 아웃소싱 능력의 중요성을 이해한다. 아웃소싱은 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 스타트해 이제는 경리, 인사, 신제품개발, 영업 등 모든 분야로 확대되고 있다아 특히 이전까지는 생각지도 못한 업무까지 외부에 위탁하는 현상도 나타나고 있다아 아웃소싱은 우선 회사 업무의 일부를 밖으로 빼내는 초다이어트를 통해 인원 절감과 생산성 향상이라는 이중效果(효과)를 노리고 있다아 급속한 시장변화와 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업의 핵심사업에 집중, 나머지 부수적인 업무는 외주에 의존하는 것이다.
순서
설명
- “채찍efficacy”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍efficacy의 중요성을 이해한다. 그리고 어떤 분야에서 자사보다 탁월한 능력을 보유하고 있는 기업과 팀을 이뤄 업무를 추진함으로써 업무의 효율화에 급진전을 이룰 수 있다아 또한 위탁대상 기업과 정보 네트워크가 연결된다면 이른바 가상기업도 가능하다.
다.
생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
채찍efficacy
공급망상에 내재되어 있는 채찍效果(효과)는 소비자의 실제수요에 대한 약간의 변화나 계절적인 변화가 소매상-도매상-제조업체-원재료 공급자의 공급량을 대폭적으로 확대시키게 되는 현상이다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬상의 다른 구성원(유통업체, 제조업체, 공급업체, 2차공급업체, 3차공급업체) 각자의 입장에서 ‘만약에 대비하기에’ 충분할 정도의 재고를 축적하도록 만든다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬상의 다른 구성원(유통업체, 제조업체, 공급업체, 2차공급업체, 3차공급업체) 각자의 입장에서 ‘만약에 대비하기에’ 충분할 정도의 재고를 축적하도록 만든다.
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-채찍效果(효과)의 두가지 현상
변화확산
기업 내부의 프로젝트나 활동을 기업 외부의 제3자에게 위탁해 처리하는 것. 인소싱(insourcing)의 반대 개념(槪念)이다.
