테일러주의의 모순 - 모던 타임즈
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작성일 22-11-01 01:38
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우리는 이것을 테일러주의(Taylorism)라고 부른다. 그들…(省略)
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다. 기계가 도입되었다고 치더라도 숙련공의 기술은 필요했고 그들에게는 권한과 자율성을 줄 수밖에 없었기 때문일것이다 그러나 기계를 다루는 노동자들이 기계에 관한 권한을 가진 이상 고용주들이 그들을 다루기란 쉽지 않았다. 이때만 해도 노동자들은 기계를 다루는 권한과 자율성이 있었다.
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순서
설명
1. 끊임없는 감시 : 테일러주의
2. 기적 또는 악몽 - 컨베이어 벨트
19세기를 거쳐 수많은 노동자들이 취직하고 기계가 도입되었다. 노동자들은 고용주들이 계획한 대로 실행만을 해야 하는 것이다. 그들은 화장실을 가거니 식사를 할 때도 신체리듬에 따라 다소 자율적으로 행동했고 고용주의 입장에서는 이 시간들이 아까웠을 것이다, 이 상황에서 노동자들의 행동을 감독할 수 있는 아이디어를 제창한 사람이 있었으니 그 사람이 바로 Frederic W. Taylor이다. 테일러는 소위 19세기 말에 과학적 관리라는 theory(이론)을 제창했는데 그것의 key point(핵심) 은 구상과 실행을 분리함으로써 노동자들의 숙련을 제거하고 노동자들의 직무를 세분화하여 세분화된 직무에 필요한 시간을 정교하게 산출하는 것이었다. 그 이전의 노동자들은 생산에 필요한 아이디어를 제시하고 작업environment을 alteration(변화) 시킬 수 있었으니 이제 이 역할은 전적으로 고용주들에게 돌아가게 되었다.
